abril 28, 2024

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«Bono súper bajo: las empresas perderán mucho trabajo»

«Bono súper bajo: las empresas perderán mucho trabajo»

Hay razones para el “sistema de construcción”, sustentadas en datos y expectativas que ciertamente no son alentadoras, y razones políticas, o más bien del gobierno, que, en palabras del ministro de Economía, Giancarlo Giorgetti, es categórico: “La deuda se habría reducido un 1% ya el próximo año si no hubiera quedado el superbonus”.

Es un desastre para las finanzas públicas y una bendición para las empresas y el empleo, como ha declarado varias veces el “padre” de esta medida, Giuseppe Conte, que la lanzó, como Primer Ministro, en 2020, sobre los horrores de la pandemia. Lo cierto es que ayer tanto Cresme, centro de investigación centrado en la edificación, como Unioncamere Lombardia, filmaronEl sector está empezando a mostrar algunos signos de sufrimiento. Según la asociación que reúne a las nueve cámaras de comercio de Lombardía, el sector sigue mostrando cifras positivas en el tercer trimestre de 2023, con La facturación empresarial aumentó un 4,5% interanual, pero a un ritmo de crecimiento más lento en comparación con el período abril-junio, cuando el incremento fue cercano al 8%. La tasa de empleo también se mantuvo en territorio positivo (+0,3%). Sin embargo, para el próximo año se acumulan nubes: incertidumbre de las empresas sobre las nuevas obras de construcción en el sector residencial privado (el equilibrio entre las previsiones de crecimiento y caída es de -10%) y sobre las renovaciones (-13%), mientras que registran Previsiones positivas para infraestructuras generales (+4%). Cresme, por su parte, estima una caída de las inversiones del 8,5% en 2024 (-0,6% ya este año), la mayor parte de las cuales corresponde a la renovación de edificios residenciales (-25,8%).

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el año que viene en un 70%

En definitiva, con una súper bonificación que subirá al 70% el año que viene – El cliente empresarial será responsable de pagar el 30% restante. – Se espera que disminuyan las solicitudes de renovación.

Tomemos, por ejemplo, lo que dijeron el director de Cresme, Lorenzo Bellisini, y Angelo Carrara, presidente de Edilcassa. (el cuerpo binario que representa la construcción literal), explica: “Tenemos que bajar del tren en el que estamos y subirnos a otro tren”. Es decir: “Los incentivos eran como el pan, pero como todo lo que adormece al mercado, en un determinado momento se acaba. Podemos llamar obras públicas a otras obras ferroviarias financiadas por la empresa (hay innumerables), en lugar de mantenimiento ordinario y extraordinario, que se ha abandonado precisamente por estos incentivos”. Está claro que sin el superbono del 100% “las empresas perderán mucho negocio”. Luego está la palabra mágica para el futuro: agua. “Tendremos que vivir con su escasez (sequía) y su excedente (inundaciones)”, continúa Carrara. A la hora de reformar viviendas se pueden crear sistemas de recogida de agua de lluvia para utilizarla, por ejemplo, para limpiar los baños y no para regar los jardines, para que no se desperdicie”.

«Pnrr, una oportunidad para completar acciones prohibidas»

Vanessa Picente, presidenta de Ance Bérgamo, destaca lo “necesario” que es que el Pnrr despegue. “También hemos visto eso en nuestro condado. Nuestro reciente estudio sobre obras públicas reveló valores récord: licitaciones por valor de 777 millones de euros en 2022 y en el primer semestre de 2023, a lo que se suman otros importantes recursos públicos, como los asignados por la región en el Plan Lombardía, que superan en más del 200% respecto a años anteriores. “Pnrr nos ofrece una oportunidad única de completar obras que llevan tiempo paralizadas y también esperadas en la región de Bérgamo. – Picente añade: No queremos reducir su financiación y reducir su tamaño, lo que amenaza con debilitar las inversiones en renovación urbana y la lucha contra la inestabilidad hidrogeológica. Si la masa salarial tocada por Casa Edel en 2023 supera los 100 millones (“esto no ocurre desde 2013”), ahora hay que “pensar en cómo mantenerla, especialmente después del cierre del superbonus”.

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Según Simone Aloni, vicepresidente de Edilcassa, “La reacción era esperada y, para no correr el riesgo potencial de despidos, debemos restablecer la posibilidad de planificar intervenciones de renovación plurianuales, mejorar la mayoría de las viviendas y reabrir la transferencia de créditos, pero de forma controlada y forma beneficiosa para las familias”.